一种是从历年来有高派息习惯的公司。

他认为，目前煤价总体上呈下降趋势，供暖期结束后，或将继续下降。从今年前两个月合同履行情况看，供需双方普遍反映效果良好。

张文学指出，虽然从去年4月以来，煤价有所回升，但煤炭产业结构不合理、盈利能力弱等问题没有从根本上得到解决，不能以短期市场现象来判断煤炭供需结构是否得到了根本性改变。全国人大代表、旭阳集团董事长兼总裁杨雪岗认为，有了合理的定价机制，煤炭和下游企业可以投入更多精力把各自的事情做好，实现协同发展。张有喜说，不能眼睛只盯着价格，要看定价机制的根本变化。全国人大代表、重庆能源集团董事长冯跃说，该集团松藻公司高硫煤销往重庆珞璜电厂的价格，去年上半年最低为每吨347元，最高时达每吨575元。全国政协委员、新奥集团董事局主席王玉锁表示。

在这些合同中，大型煤炭企业与主要用户锁定了全年大部分供应量，有的煤炭企业中长期合同签订数量已超过全年产量的90%。产量中六成煤炭的价格是稳定的。双方马上通力合作，开展了产品运营策划推广等工作，开创了智能鞋生产运营事业的新篇章。

正因为有了信心，李霞这对矿工夫妇面对新常态带来的新境况，少了刚踏入社会的茫然，更多的是对未来的憧憬，并迈出了自主创业的坚定步伐。这些都是很好的举措，值得推广实施自从国家提倡大众创业、万众创新以来，社会上的创新项目层出不穷，只要找准需求市场，就能取得好收益。转岗创业要有创新的精神。

做智能鞋项目，他们每天早上5点起床，吃完早饭，再把中午饭也做好装进饭盒，为省下2元公交车费而步行40分钟。希望每一位转岗职工都能在新一年有新的开始。

做安仔包，他们每天天不亮就来到店里，检查环境卫生，每天蒸出的第一笼包子、煮出的第一杯豆奶都是自己先尝后卖。他们怀揣着创新的梦想，遇到了河北科技大学创业团队。这些都是很好的举措，值得推广实施。转岗创业需要企业扶上马送一程。

这些创业的艰辛是常人难以想象的，也是他们创业取得成功的基础和保障。李霞夫妇创业之初，为了了解安仔包的情况，连续一个月在河南新密、郑州的几个安仔包店实地考察，又到周边城市考察，把握准了市场脉搏，最后把开店目标锁定在洛阳，并发展了三家加盟店，每家每月盈利都在1万元以上。李霞夫妇内退后，企业给了基本的保障，保证了他们最基本的生活，增强其创业的底气。都说信心比黄金更重要，只要信心尚存，就一定能看到希望。

转岗创业必须一如既往地吃苦耐劳。经过深思熟虑和实地调研了解，心中有谱了，才能瞄准事业的靶心，勇往直前。

无论是做安仔包，还是从事智能鞋生产运营，李霞夫妇都没有丢下矿工特有的吃苦耐劳精神。虽然不是每一位转岗职工都要去创业，但每一位转岗职工都需要保有对自己的信心、吃苦耐劳的品质、创新敬业的精神。

转岗创业要做充分的调研。这给仍处于环保重压、去产能重压之下的煤炭人注入了一支强心剂，为有志走出矿山的煤炭人提供了成功范例。中国煤炭网1月18日刊登了《郑煤这对矿工夫妇投资50万元创品牌》的报道，介绍了一对矿工夫妇转岗成功的事例。转岗职工要有坚定的信心。李霞夫妇没有局限于做安仔包。他们发挥之前在煤矿承包过食堂的优势，做起了小吃安仔包，并取得了成功。

有了自己的底气，有了企业的关爱扶持，转岗之路才会走得更顺畅。正因为有了信心，李霞这对矿工夫妇面对新常态带来的新境况，少了刚踏入社会的茫然，更多的是对未来的憧憬，并迈出了自主创业的坚定步伐。

由此可见前期调研的重要性。双方马上通力合作，开展了产品运营策划推广等工作，开创了智能鞋生产运营事业的新篇章。

凡事预则立，不预则废。有许多企业为转岗职工开办了创业培训班，既培训技能，又讲解创业常识。

有的企业还给予资金、场地、人员的支持，帮助转岗职工转岗不下岗全部到位后，山东能源集团可节约财务费用支出10亿元。债转股基金到期前，如果山东能源集团根据规划完成上市，山东能源集团转型发展基金将在二级市场退出。一是实施对象市场化选择。

山东能源集团市场化债转股所需资金由建设银行通过设立产业基金，利用各种市场化方式筹集，符合国务院债转股资金市场化筹集相关要求。山东能源集团的市场化债转股名副其实，有别于明股实债的做法，突出四个市场化特征。

由建设银行吸纳社会资本，投资山东能源集团控股子公司股权、债权资产，用以归还山东能源集团银行贷款等有息负债。山东能源集团市场化债转股由建设银行依据国家政策与山东能源集团自主协商确定，几个市场主体之间形成了风险自担、收益自享的关系。

山东能源集团与建设银行市场化债转股的基本方式为用新股还旧债。如果未能上市，则通过设定条件由山东能源集团负责回购或通过基金份额转让实现产品退出。

市场化债转股所需资金价格由山东能源集团与建设银行各自履行相关程序后自主协商确定，政府不承担损失的兜底责任。近日，山东能源集团财务部负责人在接受记者采访时说。山东能源集团董事长、党委书记李位民表示，市场化债转股资金全部到位后，山东能源集团资产负债率将由当前的73%降至67%，负债率下降6个百分点，节约财务费用支出10亿元。山东能源集团与建设银行签订的210亿元市场化债转股协议，至今已有94.5亿元到位。

债转股基金投资年收益率为5.3%，建设银行可获较高回报上述好的政策要在一定范围内推广，要进一步完善现有国有企业关于薪酬及股权激励等方面的政策，鼓励国有企业在允许的范围内实行市场化选聘人才。

整合矿井债务包袱沉重，已投入整合并购款和资源价款144亿元，基本上是银行贷款。为保障资金链安全，集团积极拓宽融资渠道，通过银行贷款、融资租赁、企业债、公司债、中票、定向私募债、保险债权等方式筹集资金，集团续贷率达100%。

二是干部队伍思想观念需改变，领军人才严重不足。晋能集团的矿井都是按照一井一面、大机组综采设备建设的，资金投入多，生产能力强，许多矿井年生产能力可以达到300万吨，但是证载能力只有45万吨、60万吨，先进的设备发挥不了应有的作用。